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原標(biāo)題：你知道為什么唐英是督陶官界的“扛把子”么？

最牛督陶官

一個行業(yè)作為一個城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延續(xù)千年，在中國乃至世界絕無僅有，TA以皇帝的年號命名，其瓷器受世界所青睞，古時與黃金等重等價易貨，成為世界陶瓷行業(yè)的朝圣之地及手工藝之都，這就是景德鎮(zhèn)！

自元代開始，元世祖忽必烈在景德鎮(zhèn)設(shè)立第一所官窯———浮梁瓷局，即后來官窯的雛形。明初，景德鎮(zhèn)設(shè)立御窯廠，自此，開始了景德鎮(zhèn)歷經(jīng)數(shù)朝的官窯歷。而其中，也涌現(xiàn)了一大批在陶瓷工藝史上杰出的督陶官，他們?yōu)榫暗骆?zhèn)陶瓷工藝的發(fā)展，做出了卓越的貢獻(xiàn)和推動。

清初的瓷器工藝取得令世界和后人矚目的成就，固然與當(dāng)時國家穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景有關(guān)，與皇帝自身重視和藝術(shù)品位密不可分。但是這些成就的背后，有一個人的貢獻(xiàn)更是功不可沒，他就是雍正和乾隆時期的督陶官——唐英。

康熙三十六年，16歲的唐英進(jìn)入內(nèi)務(wù)府養(yǎng)心殿工作，一直在康熙身邊伺候，曾跟隨康熙三下江南負(fù)責(zé)侍奉皇帝、安全保駕。他曾在詩文中提到自己“憶昔翠華南幸,曾經(jīng)三度啟從”。唐英41歲時當(dāng)上了內(nèi)務(wù)府員外郎，主要日常事務(wù)是巡視、督察待辦處各匠人的工作情況，同時也兼為皇帝畫瓷器的樣稿。在內(nèi)廷供奉期間與清初“四王”之一的畫家王原祁習(xí)畫交友，這是當(dāng)時一般人鮮有的眼界和經(jīng)歷；其46歲時，由于年希堯在景德鎮(zhèn)督陶時發(fā)生了重大失誤，他才被雍正派去協(xié)助年希堯處理窯務(wù)，從此唐英與陶瓷事業(yè)結(jié)下了伴隨終生的不解之緣。

唐英到了景德鎮(zhèn)以后，便負(fù)責(zé)起御窯廠整個生產(chǎn)和監(jiān)督工作，正如唐英在奏折中所說,“奉差江西督造瓷器，一切燒造事宜，懼系奴才經(jīng)營”。所以，自唐英到景德鎮(zhèn)御窯廠做協(xié)理官以后，年希堯雖然名義上還是總理陶務(wù)的督陶官，但他對御窯廠的管理，便止于每年春秋兩季對御廠的巡視，撥款以及燒成后解送至京等事務(wù)。

乾隆繼位的第二年，唐英才正式被任命為督陶官，而官窯瓷器正式進(jìn)入了“唐窯”時代。從雍正六年至乾隆二十一年，唐英實(shí)際主持御窯廠的瓷器制造時間長達(dá)27年之久，可以說他后半生的精力全部奉獻(xiàn)給了制瓷事業(yè)。由于其勤奮好學(xué)、多才多藝，在詩、書、畫、印及戲曲等方面都頗有造詣，這與他在瓷器上取得極高的成就有著水到渠成的微妙關(guān)系。雍正時期的瓷器精瑩純?nèi)ベ|(zhì)白潤細(xì)膩，大器胎體規(guī)整勻稱，不顯笨拙凝重，小器胎體輕薄玲瓏。在裝飾上，遵循“內(nèi)廷恭造式樣”的要求追求精細(xì)雅秀，以仿各朝各代釉的種類成就最高。由于雍正皇帝特別喜歡古名窯的精品，但是宮中宋瓷銳減，所以唐英也惟皇帝的愿望馬首是瞻，使得此時出現(xiàn)了仿古瓷的高潮。

除了仿古瓷、五彩、青花等傳統(tǒng)釉彩品，唐英督陶期間還發(fā)展了瓷胎畫琺瑯、水墨彩、粉彩等新品種。琺瑯是一種西洋傳來的新型彩繪技術(shù)，清代的前幾任皇帝都偏愛琺瑯彩瓷器，但琺瑯彩工藝比較復(fù)雜，燒制難度較大。直到唐英協(xié)理督陶時，才送上4印件“釉水瓷器”，被宮廷用作燒造琺瑯彩瓷器。正因?yàn)樘朴⒌臉O力配合，才使雍正朝的琺瑯彩瓷藝術(shù)取得空前絕后的成就，琺瑯燒制工藝從此走向成熟，這也是他對中國陶瓷業(yè)的一個重要貢獻(xiàn)。總之，雍正朝瓷器之美堪與明永樂、成化相媲美，的確達(dá)到了“增一分則拙，瘦一分則陋”的境界，無愧后世“雋永”的美譽(yù)。燒制之精更是空前絕后，顯示出雍正皇帝極高的審美品位及唐英常年如一日的謹(jǐn)慎做事態(tài)度。唐英在效忠貫徹帝王要求的同時，也將自己的審美情趣巧妙地融入到了官窯生產(chǎn)之中。如此督造而成的器物，既保持了皇家御用之物的富貴大氣，又不失文人階層的儒雅意趣。

此外，為了節(jié)省燒造費(fèi)用，唐英對御廠進(jìn)行人事制度改革，推行“慎簡朝官”政策，毫不留情地裁撤廠內(nèi)多余的非生產(chǎn)性人員，力求做到“政善工勤”，建立起一種良性循環(huán)的管理秩序。清代御窯廠工匠辦事人役與明代相比已有很大變化，明代御廠共 1500 人，而唐英督陶時，從雍正至乾隆初，御廠一共才300余人。而到“唐窯”后期，唐英大膽消減非生產(chǎn)性人員，據(jù)《景德鎮(zhèn)陶錄》記載僅有 28 人。這一人事制度的變革，促使每一個人各司其職，各負(fù)其責(zé)，只有認(rèn)真工作而無法推諉扯皮，為御廠生產(chǎn)帶來勃勃生機(jī)。

為了降低成本，唐英冒違反朝廷定例之險，打破將景瓷運(yùn)往淮關(guān)配座、裝桶，然后解運(yùn)進(jìn)京的慣例，改為就地配座、裝桶，直送京師。唐英的這一合理的解運(yùn)方法，既便民、又省開支，對于官窯生產(chǎn)的提高獲益不淺。唐英在管理御窯廠的過程中，以其個人魅力和努力以及制度上的改革和完善，很好地完成了督陶官這個角色所賦予的任務(wù)，集合皇帝審美思想的體現(xiàn)、造辦處設(shè)計精英的構(gòu)思以及景德鎮(zhèn)最優(yōu)秀的制瓷技藝的支持，這一切都促使“唐窯”在陶瓷領(lǐng)域取得輝煌成就。唐英對清初瓷業(yè)的貢獻(xiàn)，奠定了他作為一名督陶官的歷史地位，使他不僅成為古代制瓷匠人的杰出代表，更是因一代“陶圣”而名垂青史。